Die Überschrift bezieht sich auf unsere Reaktionszeit auf die Kundenbedürfnisse, aber auch auf die schnelle Bereitstellung unserer Lösungen, das schnelle Management kritischer Situationen, die Rationalisierung von Entscheidungsprozessen und die schnelle Reaktion auf sich verändernde Marktanforderungen.

Flexibilität ist entscheidend, wenn es darum geht, die Kundenanforderungen zu erfüllen. Zu diesem Zweck investieren wir in große, moderne Kompetenzzentren und professionelle Schulungen, um die Fertigungskette für einen schnellen und flexiblen Service zu verbessern.

Wir fördern Talente, Führungsqualitäten und technische Fähigkeiten der Mitarbeiter von Prysmian.


Aus diesem Grund hat Pirondinis Operations Team in Zusammenarbeit mit der Personalabteilung vor kurzem die Manufacturing Academy eingeführt, eine Reihe professioneller Schulungen, die darauf abzielen, eine neue Generation spezialisierter Ingenieure zu formen und ein solides professionelles Netzwerk für den Austausch von Know-how zwischen Mitarbeitern zu schaffen .

Und noch mehr: unser Make It!  -Programm. Das Programm zielt darauf ab, Talente in unser Unternehmen zu holen und unseren Fabriken neuen Lebensrhythmus zu verleihen, indem wir Ingenieure mit Erfahrung in Fertigung, Betrieb und Qualitätsfunktionen von außerhalb der Kabelindustrie einstellen.

Wir ziehen zwei Schlüsselelemente, Daten und menschliches Fachwissen zusammen, um unsere digitalen Prozesse zu transformieren und sicherzustellen, dass wir die Produktion weiterhin kosteneffizient vereinfachen und rationalisieren.